建筑公司上海浦钢二步工程项目部常务副经理张吉来，在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。2008年，他带领一个团队转战安徽池州海螺水泥厂、江西九江金沙弯钢厂、上海罗泾浦钢等工程，保质保量完成了工程施工任务，2008年被授予建筑公司优秀项目经理、十七冶优秀共产党员称号，同时被评为2008年度马鞍山市优秀共产党员。
张吉来同志敬业、忠诚，弘扬了企业精神。
首先是对业主的忠诚，他认为忠诚业主是企业精神的体现，更是企业形象的展示。2007年的除夕之夜，张吉来为了让更多的工人回家过年，自己留在池州海螺工地值班，年夜饭还未吃完，办公桌上的电话急促地响起：“喂，哪位？”“我是池州海螺公司办公室，我厂一期万吨生产线熟料库斜拉链突然拉断，万吨生产线被迫停产，请十七冶火速派人来接收抢修任务。”业主的要求就是命令，张吉来同志放下碗筷，在没有交通工具的情况下，一口气摸黑跑了两公里的山路到了临时抢修领导小组。海螺老总要求说：万吨生产线停产一天损失就是30万元，为了尽快修复斜拉链，需要在斜拉链四周搭建
其次是张吉来同志用自己的实际行动体现了对企业的忠诚。2008年6月进入上海浦钢二期工程施工，为了满足甲方对工程施工高起点的要求和实现十七冶上海分公司“二期胜一期”的目标，一是舍得投入，在资金紧张的情况下，拿出六万多元先后建起面积达600多平方米的彩钢瓦钢筋大棚两座。创造了十七冶土建施工史上，钢筋大棚搭建面积之大、环境之美、资金之多的第一，为大批量、阴雨全天候钢筋加工作业创造了良好的条件。二是为安全生产开绿灯。他说：“创建和谐项目部要以人为本，安全生产是和谐项目部的主体。”他和财务协商挤出20余万元更新安全网、安全带、安全帽等安全用材、器具，为安全生产奠定了基础。三是抓标准化工地创建。张吉来同志经常教育职工，标准化工地建设的好坏，直接体现着团队的形象，甚至体现着公司的形象。他每旬召集一次“标准化”工地建设会议，每旬组织一次“标准化”工地检查，并亲自抓净循环冷却塔工程的“标准化”工地建设样板，他要求职工严格执行文明、安全施工规程，钢管刷好黄、黑两色配漆，脚手架横平竖直，误差严格控制在范围之内，斜道、走道按规定安装密目网，走道沿边设踢脚板，杜绝落物，上人斜道设防滑条，做到无障碍通行，施工现场设置空调休息室、吸烟室、饮水处。现场施工材料堆放整齐，标识醒目清楚，做到美观、大方。中冶集团王永光副经理在视察现场后说：“十七冶安全生产、文明施工非常到位，尤其是冷却塔基坑维护，脚手架搭设，现场钢筋棚搭设规范，原材料、半成品堆放整齐，标识清晰齐全，可为表率。”在浦钢三季度标准化工地检查评比中被列为亮点工程。由于张吉来的表率作用的激励，后期开工的浊循环以及转炉基础工地“标准化”建设都取得了好成绩，获总评积分第一，该项目部年终被评为先进集体，为保持和提升公司在上海浦钢的形象做出了贡献。