从距离公司总部2000余公里的东北到3000余公里的西部荒野，从广袤的东北平原到海拔3000余米的高原，从肥沃黑土地到寸草不生的察尔汗盐湖湖区，从零下30℃严寒的长白山到常年白雪皑皑的昆仑山，他扛着瘦弱的身躯，携着刚强的意志，揣着一颗热诚的心于2012年年初从吉林通钢项目一路走来，途中在三口之家的驿站——马鞍山——仅做了短暂的停留。他就是中国十七冶集团青海盐湖金属镁工程项目经理部李永树同志。
从集团公司开始着手青海盐湖金属镁土建工程投标工作起，李永树同志就全身心投入到了青海盐湖金属镁项目的技术投标编制、投标答疑、合同洽谈等工作中。在投标答疑环节，他充分利用近20年的钢结构加工制作及安装的工作经验，准确简练地回答了业主对钢结构专业的所有提问，从而帮助公司取得了技术标第一的高分，并顺利拿到了该项目。同时，他也依靠自己精湛的技术被业主当场指定为该标段钢结构施工负责人。在发挥其专业技术的同时，他也充分展示了经营方面的才能和合同洽谈方面的超人毅力和耐性，由于在装备制造公司4年经营副经理的工作履历，他被公司定为该项目合同洽谈的主要成员，先后两次抵达海拔3000m的格尔木市洽谈合同，并在合同重要条款洽谈中发挥了决定性的作用。
万事开头难，在青海盐湖金属镁项目经理部上任后，其随项目部先期部队于3月份进场进行基础设施建设。格尔木的三月还处在正冬期，时下气温低达-15℃，现场没有水，没有电，只是一片卤水夹杂着星星般的盐花。为了早日改变这一状况，让大家住上自己的临时房，每天早上项目部成员都要比其他兄弟单位人员早起30~60分钟，天刚亮就抵达现场作业。砂夹石料验收、场地回填和平整、测量放线、浇筑混凝土垫层、上下水管安装、临时用电电缆敷设、门牌制作和安装等等，这些工作对于我们具有一级施工资质的央企来说在南方是多么普通和容易的工序啊！但是在资源匮乏、高寒缺氧、紫外线强、强腐蚀性、风俗偏异的青海省察尔汗盐湖湖区，每一道工序都是异常的艰难。而李永树同志从未退缩，他起的最早、走的最晚，说的最少、干的最多。
青海盐湖金属镁项目是国家西部开发的重点投资项目，是柴达木循环经济示范项目，是集盐化工、煤化工、天然气化工、有色冶金、精细化工多产业间融合发展的一体化项目；同时，也是我们十七冶第一次进军电解镁、镁加工的业绩工程。自从盐湖项目部团队接到公司分配的重任后，项目团队就下定决心想一切办法把这个工程做好，并对团队成员进行了详细的分工。其中，李永树同志专门负责钢结构的制作、安装，现场水、电、路的协调，并协助项目部进行土建施工管理。该同志在40m跨度的仓库吊装、366.7m长的电解车间钢结构厂房制作、安装过程中，始终将质量、安全放在第一位。其管理的理念是“七分准备，三分干”，每次在施工准备工作上他始终坚持亲自到现场进行勘察和验证，对运输道路、吊装场地、吊机工况、主要作业人员、安全防护措施逐一进行检查。2012年10月15日并不是一个特殊的日子，李永树同志还和往常一样对钢结构制作场地巡查施工质量和进度，突然天气发生变化，10级大风卷起盐土和建筑垃圾在空中，此时大部分工人已经慌忙寻找临时庇护，但李永树同志带领仅剩的2个起重工在整个身体几乎失稳的情况下将5台龙门吊进行了固定，避免了龙门吊滑移倾翻事故。
青海盐湖金属镁一体化项目位处察尔汗盐湖湖区，水、电线路分别从格尔木市和青海省海西州远距离敷设过来，且该项目共有包括金属镁、pvc、电石、焦化、供热等11个装置区，无论是刮风、下雨，还是现场土方开挖、设备检修等都会造成现场停电、停水，自开工至今累计停电近2000余小时，能够保持一天不停电、停水的日子极少。每次停电停水都是他出面积极地和业主联系，并同业主水、电维护人员一起抵达停电、停水抢修地点，直至水电正常后才返回现场。也正是这种敬业精神深深的感染了业主和现场施工人员，所以他也因此获得了大家一致的称号“水电老李”。
作为项目班子成员，李永树同志在廉政建设和团队建设方面，一直起着带头作用。他经常讲的两句话：“我是十七冶的一名中层管理干部，是项目部的班子成员，企业赋予我们重要的使命，我们不能做愧对企业的事，我的一言一行代表的是十七冶的企业形象，一定为企业创造良好的声誉和效益”，“我们既然从千里之外来到这里就已经不容易，绝不允许出现让员工在生活上受苦受困，也绝不允许落下任何一个人”。他是这么说的，他也是这么做的。
所以，无论是做人做事，还是工作生活，李永树同志一直在用优秀的品质在引领他人，用忠于企业的精神感染着我们，用顽强的斗志在激励着所有人，用实际行动在服务着大家。他是我们学习的模范榜样。