日前，公司副总经理喻世功专程来到江阴兴澄项目部，进行深入调研，指导经营管理工作。
江阴兴澄特钢工程自开工以来，在公司领导高度重视和关心下，在各参建单位的大力配合下，项目经理部克服各种困难，按照甲方要求和网络计划安排，已累计完成施工产值85%左右，但该工程还存在着经营效益方面的很大风险。
喻世功副总经理组织相关负责经营的同志召开专题会议，着重强调抓好二次经营工作的重要性，尤其是现场的签证工作不能放松 。同时要积极主动开展和设计、监理及业主现场专业负责人的协调和沟通工作。另外，签证要有量化指标，不能只做文字游戏。他强调：全体员工要加大减亏工作的力度，实现目标坚定不移，树立信心毫不动摇。在项目工程上真正做到“低成本、高效率、高品质、高服务”，全力打造企业的核心竞争力。