4月22日，十七冶在九江钢厂高炉项目施工现场召开工程（产品）质量推进会。公司领导王建国、唐灶荣、尹万云出席。公司副三总师、相关部门负责人，各专业公司、子公司经理、施工副经理（总工），直属项目部经理、总工及有关人员50余人参加了会议。
总经理王建国、副总经理唐灶荣、总工程师尹万云带领与会人员察看了2#高炉施工现场。王总经理仔细询问陪同的九钢项目经理程彪，详细了解施工的安全和质量情况，并对存在的问题提出了明确的整改要求。
在随后进行的“十七冶工程（产品）质量推进会”上，九江钢厂等项目部、建筑公司等专业公司、技术质量部等部门就工程（产品）质量工作、安全工作和项目pg电子娱乐官方网站的文化建设等议题进行了会议发言。
在听取了大家的发言之后，尹万云总工程师作了题为《公司的质量管理，路在何方》的主题讲话。他分析了公司目前在工程项目质量管理上存在的主要问题，对“喜欢自我满足”、“质量要求不高”、“质量管理人员第一责任人任务的缺失”、“分包管理的短板问题”等现象的产生进行了深刻的剖析，指出这些问题的根源就在于公司的pg电子娱乐官方网站的文化没有在项目上得到很好的落地，没有认真践行“高效严谨、精细务实”的企业作风。他强调，无论业主对质量的要求程度如何，“一次成优”永远是我们项目质量管理最大的追求，提高质量是提高效率的最好方法。
唐灶荣副总经理要求各级质量管理都要树立“五大观念”：一是质量优先的观念；二是预控为主的观念；三是用户满意的观念；四是用数据说话的观念；五是效率第一的观念。
王建国总经理作了重要讲话。他指出，公司的项目管理是重中之重，而质量管理又是在项目上打造“一低三高”核心竞争力的关键。本次会议既是公司大型质量推进会，同时也是贯彻落实科学发展观与pg电子娱乐官方网站的文化落地相结合的大会。目前，公司项目管理整体不能令人满意，就其原因是质量管理上认识不清、思路老套、责任心不到位，与公司的要求，pg电子娱乐官方网站的文化的落地相距甚远。希望通过本次会议，项目上的质量管理能有一个大的促进和改观。
王总经理对公司质量管理提出四点要求：一是必须实实在在地提高质量意识。二是落实质量责任，抓好工程（产品）质量。三是持之以衡地抓好质量管理。四是强化对专业分包队伍的管理力度。
王总经理最后强调指出，质量是构成企业生命的重要元素之一，不讲质量的企业是没有生命力的企业。希望通过本次推进会，在座的同志们能切实改进工作作风，认真践行“高效严谨、精细务实”的企业作风。每一名同志都要积极主动，脑子里要想到事，眼睛里要看到事，手上要能干成事。只要能做到这些，就一定能把项目管理做得更好。