会上，公司总经理王建国汇报了十七冶开展学习实践科学发展观活动以来的工作情况。
十七冶董事长、党委书记康承业汇报了公司领导班子建设和领导成员廉政建设情况；公司经营管理改革与创新情况；以及公司今年1至4月份主要经济指标的完成情况等，并查找出公司领导班子需要改进的三个方面的不足。
听取十七冶领导汇报后，国文清副书记作了重要讲话。他说，第一次到十七冶来，看到十七冶领导班子团结一致、勤奋敬业的工作状态和取得的良好业绩感到十分高兴。在不到一年的时间里，十七冶发生了非常大的变化，呈现出三个突出特点：一是工作思路对头，企业前景看好，公司转变较大。新班子组建以来，康承业董事长带领大家确定发展战略，谋划产品定位，开拓海内外市场，各项工作取得了明显成效，公司面貌发生了很大变化，今年1—4月份各项指标完成的显著业绩就是这种变化的直接体现。二是管理过硬，作风严谨，工作细致。十七冶采取了一系列强化管理的措施，其中包括强化项目管理，整治“跑、冒、滴、漏”，制定和完善管理制度，规范管理行为，压缩招待费用开支，并且对外交往远比过去活跃，这体现了一定的管理手段和管理艺术。三是学习实践科学发展观活动贴近实际有特色。他希望十七冶领导班子再接再厉，取得更大进步，早日实现集团给十七冶确定的加快发展的目标。
最后，康承业董事长代表全体领导班子成员表示，国书记的讲话是对十七冶领导班子的鞭策和鼓舞，我们一定要更加努力地工作，坚持科学发展，加强管理工作，努力开拓市场，把十七冶的各项工作做好，实现跨越式发展目标。