为全面深入推进公司各工程项目的pg电子娱乐官方网站的文化建设，提升项目管理水平，
会议对目前十七冶项目经理部pg电子娱乐官方网站的文化建设中存在的问题进行了认真分析，根据公司下发的《关于加强工程项目pg电子娱乐官方网站的文化建设的若干意见》对项目pg电子娱乐官方网站的文化建设进行了全面部署，强调了对加强项目pg电子娱乐官方网站的文化建设的重要性的认识，明确了项目pg电子娱乐官方网站的文化建设的三项主要目标、需着力抓好的七个方面的主要内容、以及四个方面保证措施，促使pg电子娱乐官方网站的文化在项目上做到真正“落地”。
公司组织文化部对项目pg电子娱乐官方网站的文化理念的宣传和项目pg电子娱乐官方网站的文化“外化”工作进行了布置，对新修订的《公司企业识别系统》的应用作了演示和具体说明。
公司副总经理唐灶荣在会上就如何就pg电子娱乐官方网站的文化如何在项目上实现“落地”强调了三点意见：一是项目领导班子和员工要充分理解公司pg电子娱乐官方网站的文化理念的丰富内涵；二是要把pg电子娱乐官方网站的文化理念落实到具体工作之中去，融化于心，做到心与行一致；三是要严格执行公司的各项规章制度。
公司党委副书记、副总经理尹似松在会上对项目pg电子娱乐官方网站的文化建设提出了要求：一、项目pg电子娱乐官方网站的文化建设是公司pg电子娱乐官方网站的文化理念实现“落地”的主要任务。推进项目pg电子娱乐官方网站的文化建设，要做到与学习贯彻公司制度相结合，与转变干部工作作风相结合，与深入开展学习实践科学发展观活动相结合；二、要按照要求规范项目形象设计；三是各项目要精心打造“秉承艰苦奋斗、诚实守信的精神，在项目管理上做到低成本、高效率、高品质、高服务”的企业核心竞争力，要把做到“一低三高”作为检验工作成效的主要标准。