9月10日，中国十七冶集团总经理、党委副书记刘安义到重庆片区项目开展主题教育前专项调查研究。
刘安义总经理先后前往渝南职教城项目、植恩现代化中药厂房及配套项目、重庆软件及与信息服务外包产业园施工现场，详细了解各项目资金管理、工程进度、经营情况、组织管理、安全生产、质量管控、项目履约、农民工工资支付等工作情况，重点询问了项目目前存在的难题。刘安义总经理强调，要扎实抓好主题教育，坚决落实“学思想、强党性、重实践、建新功”的主题教育总要求，依靠职工、发动职工，再接再厉、精益求精，以点的突破带动面的提升，蹄疾步稳朝着全面交付目标前进。
结合调研情况，刘安义总经理要求，要持续强化风险管控，控制好资金风险、合规性风险、基础管理风险，加强分包招标采购“三整治”“四加强”和合规经营“五流合一”工作，严格按照中冶集团《工程项目管理手册》要求，强化精细管理；要在保证质量和安全的前提下，全面发力推动项目建设与“强基础、推标化、保安全、拓市场”工作，按期完成交付目标，助力市场滚动发展；要做好项目收尾、结算等策划工作，按照方案精准实施，并做好相关验收等手续确认工作；要深入组织开展第二批主题教育，加强组织保障、体系建设和作风建设，区域分公司和托管分公司要各司其职，相互支持不缺位、包保联责管到位，通过发挥党员干部先锋模范带头作用形成合力，力促项目圆满完成既定目标任务，确保在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干上取得实实在在的成效。
各项目部表示，将始终坚定“一创两最五强、保三争二望一”奋斗目标，牢牢把握“十七冶发展要义”，提升管理意识，强化过程管控，夯实成本意识，确保项目优质高效履约，为十七冶实现“152315”发展目标贡献力量。
中国十七冶集团项目管理部副部长吴民，建安分公司经理朱广剑、副经理孙宏勇，西南分公司经理饶军等参加调研。