9月23至24日，中国十七冶集团总经理、党委副书记刘安义到交通分公司承建的山东片区项目调研指导工作，并开展节前“四不两直”安全带班检查。
在山东济潍高速三标项目现场，刘安义总经理详细了解了项目经营、安全环保、质量管控及项目作为“全国首条零碳智慧高速”的社会价值，着重询问了项目资金使用、分包管理、农民工工资支付等情况，对项目团队攻坚克难、提前完工及项目全线即将通车给予肯定与祝贺，同时对下一阶段工作提出要求，一是要严格落实公司对收尾工程的总体安排，做好运营保价等收尾工作；二是要加快内外部结算工作，做到工程的同步交付、同步结算；三是要强化分包管理，围绕“五流合一”严格执行合规性管理；四是要坚定路桥板块的专业自信，认真总结经验、打造优秀团队，在山东区域牢牢树立十七冶品牌形象；五是要加强党风廉政建设，认真贯彻执行党中央廉洁自律相关规定，时刻保持清正廉洁本色，营造内部廉洁高效的氛围。
在山东济微高速三标项目现场，刘安义总经理实地察看了项目肥城综合场站、混凝土拌合站、预制梁场、下部构造钢筋加工场等区域，详细了解了项目施工进度、经营管理、成本控制、安全生产、党的建设等工作情况，仔细询问了节前的安全、维稳等工作开展情况，同时强调，要认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，紧紧围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”的主题教育总要求，统一思想、意志、行动，以党建为引领，将党建工作同项目管理工作深度融合，确保年度工作目标和重大任务攻坚同党建工作一体谋划、同步推进；要持续开展党风廉政建设，坚守纪律，筑牢底线，营造风清气正的政治生态；作为公司30大重点项目，要强化合规管理，依法依规分包，确保“五流合一”；要在保证安全和质量的前提下，以高度的责任感推进项目建设，强化项目经营管理，严格按照进度计划部署工作，实现项目管理的集约化、规范化、精细化，打造精品优质工程。
交通分公司及项目部表示，将继续坚定“一创两最五强”奋斗目标，牢牢把握“十七冶发展要义”，创新发展思维，聚集优势资源，打造优秀项目管理团队，持续扩大十七冶路桥品牌在山东区域的品牌影响力，为公司实现在山东区域市场的滚动发展贡献力量。
公司副总工程师范文刚、交通分公司经理李军参与调研与检查。