11月9日下午，中国十七冶在濉芜现代产业园双创孵化园项目召开30大重点项目四季度调度会。公司副总经理伍昌国，总部相关职能部门和二级公司负责人、30大重点项目人员在主会场及视频分会场参会。
伍昌国副总经理对30大重点项目四季度管理工作提出要求，要强化事前控制，切实做到“以高质量项目策划助力完美履约”；要积极开展“基础管理提升三年行动”，确保进度、安全、质量、经营及创奖创优齐头并进，赢得业主等单位认可与信任；要认清发展形势，肩负30大项目使命担当，发挥良好履约对公司的引领作用，新开工项目要认真组织、大干快上，尽快形成产值；二级公司及项目部班子要躬体力行，发挥好“传、帮、带”作用，特别是关键岗位的培养与选拔，以项目为载体，强化团队建设，重视人才管理，赋能项目发展；要坚持以党建为引领，发挥党员的先进模范作用，引导党员在“大干四季度”中干在实处、走在前列、勇于担当；要强化党风廉政建设，各级党员干部要守住底线，廉洁从业，与分包单位保持“清清爽爽”的关系。
会上，公司总部相关职能部门对项目管理工作提出要求；相关二级公司、项目部作汇报与表态发言；投资分公司就投融资工作作汇报并对项目履约工作提出要求。
会后，伍昌国副总经理还分别到濉芜现代产业园双创孵化园、萧县淮海凤山项目、丰县片区项目、凤阳海螺光伏产业一体化项目现场调研并开展带班检查。
