经过公平、公正的严格初审和“全国优秀施工企业家”评审委员会最后审定，十七冶法定代表人、总经理刘喆以优异的业绩荣登金榜，获得2005年度“全国优秀施工企业家”殊荣，日前受到中国施工企业管理协会表彰。
刘喆总经理是教授级高级工程师、安徽省人大代表，早年毕业于西安冶金建筑学院工民建专业，做过十年项目经理，现职前任十七冶总工程师。
1997年6月，原冶金部党组在十七冶市场份额严重不足，亏损数额巨大，员工人心浮动，公司濒临破产的边缘时，任命刘喆为十七冶总经理。在这受命于危难之际，刘喆力排众议，坚定不移地选择了走以施工项目管理为突破口的改革之路，以市场为导向，组建企业内部施工要素市场，改革管理体制，转换经营机制，深化劳动、人事、分配制度改革，转变机关职能，精简机构，剥离厂办集体企业，移交企业办社会功能，关闭再就业服务中心，推进辅业、主业改制，使公司从危机型改革进入到利益驱动型改革阶段，为企业的发展提供了永不枯竭的动力。
刘喆总经理提出并践行“发掘不尽的金矿”的管理理念，不断创新企业管理，将企业价值观为核心的pg电子娱乐官方网站的文化，有机地融入公司的制度建设中，确立了以四项管理通则和十二项基本管理制度为载体的经营管理战略，创建了质量、环境、职业健康安全“三标一体”的管理体系，为十七冶的发展插上了翱翔万里的翅膀。
刘喆总经理笃信“科技是第一生产力”，坚忍不拔地推进着十七冶的科技创新事业。大力实施人才战略，大胆起用年轻人才，精心营造尊重人才的氛围，不断提高人才的物质待遇。抓培训、装备、改造、开发方面的技术投入，仅“十五”期间，投入近1.6亿元。有投入就有回报。五年来，十七冶共获国家及省部级科技成果、奖励10项、实现技术进步387项、技术改造34项、发布技术论文131篇、制定具有自主知识产权的企业技术标准161项，直接经济收益近2,000万元，公司迅速地向管理、技术密集型企业转型。
刘喆任总经理至今，公司三年脱困，五年发展，圆满完成了“十五”发展规划。2005年与2000年相比，企业利润增长10.81倍、市场份额增长5.11倍、经营规模扩大3.76倍、劳动生产率提高5.87倍、员工年均收入增长3.32倍。与此同时，先后荣获“管理卓越奖”、“实践创新奖”、建筑工程“鲁班奖”、“守合同、重信用”企业称号、“全国优秀施工企业”等32项国家和省部级荣誉奖项。