公司副经理、纪委书记迟之宗主持会议。他重点传达了康董事长的重要讲话和建设公司颁布的差旅费、招待费等制度性文件。公司经理、党委书记王澍作了题为《齐心协力练内功，聚劲创新谋发展》的动员报告。他指出：分析现状是齐心协力练内功的前提，正视现状才能思改、思变、思进，开创全新局面。公司及时将各检修管理部更名为检修项目经理部，对外是适应市场，开拓市场；对内是加大责权利力度所采取的有力举措，同时也体现了“外圆内方”的理念。公司在对各单位更名的同时，考察调研的基础上对各项目经理部班子重新调整，是切实符合“聚劲创新提升”的新要求，是为年内大干90天，更为今后的长足发展做好了思想上、组织上的准备。在提及今后发展思路时，他强调：工程技术服务公司坚定不移地实行满负荷工作制，提高执行力。在机关和项目经理部两级机构管理人员中实行一人多岗，在员工队伍中实行一专多能。在薪酬方面，坚持向项目倾斜；实行末位淘汰制，把我们的人力资源利用率发挥到最大极致。只要把“效率第一”核心价值观落到实处，大干90天，我们就一定会圆满完成建设公司下达的各项任务。
与会人员一致认为,这次大会既是大干90天的动员誓师大会,更是外抓市场内抓管理凝聚人心的大会。