为加快推动公司军民融合项目市场营销工作的集中化、规范化、专业化，提高公司在军民融合项目领域的整体竞争力，9月19日，中国十七冶市场开发部主办、北京分公司协办的军融项目投标策略专题培训班在北京开班，培训班为期2天。
中冶集团军民融合办处长毛晓楠作开班讲话，要求提高政治站位，强化思想认识，将全面服务军民融合深度发展作为中冶集团、十七冶深度参与维护国家安全和促进高质量发展的有效路径；要强化使命担当，树立良好信誉，以高度的政治自觉完成好军民融合项目全过程管理；要强化合规管理，实现高效履约，把军融项目合规性管理作为落实强军首责的重要保障，强化资源支持，确保实体质量，为国防建设贡献一份力量。
中国十七冶总经理助理、市场开发部部长刘伟在开班式上强调，要扎实“充电”，全面深入掌握所授内容，达到夯实基础、全面提升的目的；要加强交流，在学习中互相切磋、互相启发，实现取长补短、共同提高、共同进步；要学以致用，坚持问题导向，带着问题学习交流，做到弄懂、吃透、善用，在实践中检验所学；要遵纪守法，强化自我约束，牢固树立廉洁自律防线，使自己不断进步、健康成长。
培训班邀请到军融项目领域专家授课，授课老师重点围绕军融项目市场洞察、军融项目开发流程的十大流程、市场竞争与市场维护、评标实务操作、评标过程与评审活动、投标文件分析等方面进行授课，并开展了课堂互动，使得参培人员对军融项目市场的认知和理解得到进一步提高。
公司军民融合项目营销中心成立后，经过不懈奋斗成功中标首个项目，增强了持续开拓市场的信心。军民融合项目营销中心将以此次培训班为契机，持续落实十七冶战略决策和工作要求，履行营销中心使命与职责，以更高标准、更高要求做好项目合规化和履约管理，为十七冶再转型、再升级贡献力量。
公司市场开发部及各二级公司军民融合业务人员、北京分公司军民融合项目营销中心业务人员参加培训。（北京分公司 王月杰）
