上半年以来，装备制造公司工会按照十七冶工会的要求，多措并举提升民主管理工作，取得明显效果。
在公司民主管理工作中，装备制造公司工会将民主管理工作纳入到公司生产经营全过程，形成了“四到位”良好的局面：一是思想上高度重视，认识到位。公司以职代会目标为主线，高度重视此项工作，把民主管理工作纳入全局工作中统筹考虑，认真部署，形成了党政齐抓共管、职工广泛参与的良好局面；二是组织上保障有力，领导到位。公司民主管理工作机构健全、认识明确、职责清楚，引到职工参与面广，使此项工作在基层各厂得到了较好的落实；三是制度上健全完善，措施到位。公司按照要求认真贯彻十七冶民主管理工作制度，并结合本单位的实际情况，抓好基层工会制度的检查落实；四是形式上灵活实用，工作到位。公司开展职工提案活动，共收到涉及人力资源提案等7份加以落实。启动的民主评议干部工作，体现出“kbi”考核的内涵。基层厂务公开栏共出8期，让职工认知、监督。
公司通过丰富活动内容，延伸民主管理内涵，拓宽了民主管理渠道，不断强化民主管理工作，为公司的各项管理工作的顺利开展起到了积极的推动作用。