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中冶置业(安徽)公司:党建施工双发展、文化市场双丰收

——中冶置业(安徽)公司2019年发展纪实

来源:中冶置业(安徽)公司作者:赵森发布时间:2020-01-22阅读次数: 次

2019年是中冶置业(安徽)公司高质量发展朝气蓬勃的一年,也是党建发展力量与日俱增的一年。这一年里,公司党委紧紧围绕着“83121”这一目标,坚持党建引领,在集团公司市场战略引领下,市场布局、产品结构、项目区域化管理都有了根本性变化,企业发展后续强劲,已紧随十七冶集团进入中冶集团“双百行动”行列,使企业大跨步迈入了业绩与党建双发展的快车道中,实现了双丰收。


市场开发“四突破”,创造新业绩

2019年中冶置业(安徽)公司攻坚克难,破解一个个市场模式急剧变化的难题,实现了由住宅建筑向高端公共建筑的突破,不仅“攻破”阜阳、安庆、山东市场,将公司“旗帜”立杆于皖北、皖西、齐鲁大地飘扬,同时利用现有资源优势形成“突击队”迅速扩大市场布局,市场新中标合同额突破了百亿大关,取得了历史性突破。

公司“两级发展,多点支撑”战略,谋划市场格局新版图。置业公司和中原分公司“两极”同向发力,同揽战果。马鞍山区域,收获郑蒲港新区金蒲电子产业园三期工程epc项目、马鞍山综合保税区保税加工物流二期工程(epc总承包)、郑蒲港新区corpus人体博物馆工程(epc总承包)项目。中原区域,中标河南大学国际学院一期、二期工程,继续增加“两极”厚度,增强发展后劲;皖北、鲁南强力崛起,支撑强劲。在皖北阜阳,中标颍上县梦想家园项目工程总承包、颍上县东城水岸花园一期项目工程总承包项目,公司成功落子皖北,未来可期。在鲁南济宁,拿下梁山县“水泊东路”、“青年路”棚改项目epc工程总承包项目,首次布局鲁南,让“皖风”吹进梁山,见证开拓进取新“好汉”。公司(含中原分公司)签约项目合同,房建类占比53%,厂房占比27%,公建占比20%。在文旅、休闲度假、教育产业、健康娱乐(corpus)等领域都有了实体案例

公司在发展的道路上逐渐形成了自己灵活多样的独特运营模式:与政府成立合作公司运营安置房;成立独资公司运营安置房、保障房;与其他股东成立合作公司,运营商品房;代开发 施工政府保障房;代建政府安置房或保障房的运营与施工;由pg电子娱乐官方网站的合作伙伴出资或垫资运营政府回购项目以及通过投标的纯施工模式、epc模式和“epc ”。


根据市场区域分布情况,公司对市场部人员进行了调整,明确了各区域市场跟踪负责人,实行“置业公司---市场部---各区域市场负责人”三级联动市场管理模式,深耕细作各自区域市场,保证了市场信息的实效性、真实性,极大地调动了市场部人员的积极性,激发了市场人员的潜能。

“三结合”打造“党建发展同心圆”

学以悟思守初心,实以践学担使命。自第二批“不忘初心,牢记使命”主题教育开展以来,“学”字当头,“践”字同行成为了中冶置业(安徽)公司在推行主题教育成果的重要法宝,公司党委总结出技术(开发技术、施工技术) 管理(片区化管理) pg电子娱乐官方网站的文化(保障落实)这一多维方式,用“三结合”这一利刃,开拓出主题教育的新战场。

“一结合”是把主题教育与中心工作结合起来。公司党委始终坚持把开展主题教育与党中央的有关部署相结合,与本单位本部门的中心工作相结合,在全公司上下掀起“抓好主题教育就是抓好工程建设,奋力冲刺大干现场”热潮,始终坚持带着任务学、带着指标学,以降“两金”、开拓市场、订单落地为发展目标,紧紧围绕核心竞争力这一关键要素,真正让主题教育激发出党员群众对工作的热情和进取精神,,以各项指标的完成成果全面彰显主题教育的成效。


“二结合”是把主题教育与党建联建共建结合起来。“联建”是一次创新,“共建”是一次探索,“央企 政府”互助共学会取得什么成效?公司党委带来了答案,通过联建共建平台,凭借央企得天独厚的党建优势,政府底蕴深厚的政策引导,双方实现了资源共享、优势互补,凝聚了人心,学习了知识,收获了友谊,每月组织一次的主题党日活动,既有政治理论学习、施工建设上的交流,也有党建发展、未来战略布局的深度探讨,发挥出了“党建交流指挥棒”引领作用,展现出以联建带动共建、以共建促进发展的良好生态循环局势。

“三结合”是把主题教育与与爱国主义热情结合起来。公司党委紧密围绕庆祝中华人民共和国成立70周年这一重大历史节点,统筹规划开展红色教育、好人好事、敬老慰问、青年员工联谊会等一系列内容丰富的活动,拍摄的《我和我的祖国》《我爱你,中国》两段快闪mv,生动形象地推动党员群众在主题教育中实现“思想政治受洗礼”目标,落实主题教育的深在内涵意义,提高认识与站位。


用高质量党建助推高质量项目建设

公司党委坚持从严治党,夯实基层党支部的战斗堡垒作用,扎实开展“不忘初心,牢记使命”主题教育,探索、总结、提炼了“五星党建工作法”,进一步把党的政治优势转化为市场竞争优势和项目建设与企业发展优势,尝试了一条基层党建创新之路,《强“根”固“魂”,用高质量的党建助推高质量的项目建设——中冶置业(安徽)有限公司“五星党建工作法”的实践与探索》一文成功入编红旗出版社《守初心 担使命——新时代企业党建创新优秀成果选编》。


第一颗星——红色党建。传承红色基因,加强党性教育,筑牢理想信念,做合格党员,创先进党支部;第二颗星——绿色党建。履行央企社会责任,践行绿色发展理念,大力加强扬尘污染防治,守护施工所在区域碧水蓝天;第三颗星——金色党建。亮出党员金字招牌,亮党员身份、亮岗位职责、亮服务承诺,建立“党员示范岗”,体现党员先进性;第四颗星——业绩党建。以业绩为导向,用数据说话,以此检验党建工作成果,释放党建工作抓大局、保方向的强大正能量;第五颗星——融入式党建。与项目部所在区域和所在地进行联建共建,资源共享,优势互补,相互交流,共同提高。

2019年,通过全体置业人的共同努力,置业公司走进了十七冶第一阶梯方阵,党建发展也实现了新的历史跨越。这一年里,置业人在奋力拼搏开拓市场,置业人在继往开来追梦前行,面对今天,置业人不忘初心,追赶跨越。展望2020,置业人满怀信心,壮志凌云,从起步到腾飞发展,这十年里,凭借优质、高效的核心实力,置业人正实现着项目管理的全面监督和控制,一路风雨历程,置业人挥洒汗水,在2020年的征程中必将演绎着属于置业人的精彩!

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