金秋九月，中国十七冶建安分公司承建的安徽灵璧第九小学与第十小学项目实现全面竣工交付，三千余名师生在新校园中迎来新学期的第一堂课。
灵璧县第九和第十小学是宿州市重点教育工程项目，总建筑面积约52294.84平方米，建设内容包括综合办公图书楼、教学楼、综合实验楼、食堂及风雨操场，配套室外运动场、校园道路、亮化、景观绿化等。规划66班级，可容纳2940学生。两所学校建成后，将极大缓解周边就学压力，助力灵璧县在提升基础教育设施水平，改善灵璧县教育环境的征程上跨越新台阶。
加强设计管理，聚焦品质提升
灵璧第九小学与第十小学建设项目作为epc项目，管理团队在开工前积极做好设计管理策划，突破传统学校设计模式，以现代教学理念为基础，在设计中着重强调校园的开放性、自然性、人文性、历史性。线形步行广场、集中式运动区、开放式连廊，形成的教学综合体结合在一起，展现出巨大的张力，加强整体上的向心感。
围绕打造品质校园，为师生潜心治学、教学科研增添舒适体验和艺术美感，设计人员基于建筑风格硬朗折线的主题，通过形体的串联、交织、穿插等建筑设计手法，形成别具一格的空间感受。从取景框中汲取灵感，通过建筑空间的穿插变化，增加形态的丰富性，以“院”的形式为学生创造出丰富有趣的校园空间，助力学生的德、智、体、美全面发展，促进各种兴趣爱好及特长得到充分的挖掘和培养，形成一种多中心的网状学习生活模式。
强化基础管理，促进高效履约
项目团队积极落实“基础管理提升三年行动”，以中冶集团《工程项目管理手册》为抓手，精心策划，定时召开项目进度推进会，开展劳动竞赛、倒排工期，细化施工任务，坚持每天召开“碰头会”，提前安排好下一步施工计划。
面对室外石材装饰造型复杂、铺装量大等问题，项目部给施工人员进行设计交底，改进工艺，对造型部分提前生产定型化石材，减少工序和工时，切实解决外墙装饰与室外总图垂直作业、给水管网与雨污管网同时施工碰撞等存在的问题。
围绕开学关键节点，管理人员全天候扎根现场，将安全、质量、工期、成本管理牢牢抓在手上，第一时间协调解决施工难点。通过强化奖惩机制，倒逼责任各责任单位加大资源投入，保障施工进度。在分秒必争、日夜鏖战的紧张施工中，第十小学项目顺利完成封顶验收，6月30日成功举办落成典礼及首届校园文化艺术节。
强化质量管理 推动行稳致远
项目部树立全面质量管理理念，以精益管理促项目品质提升，压紧压实质量管理责任，将质量意识落实到每个环节、传递到每个员工。
项目班子成员牵头成立质量管理小组，制订第九、第十小学质量管理方案，加强专项方案的编制审批，明确技术关键控制点、qc成果创新点，严格执行施工标准，采用智慧新技术防范质量风险，通过领导带班、定期、不定期检查，加大隐患整改力度，确保全过程质量受控。
项目部运用bim技术对隐蔽工程可视化漫游，发现关键工序，避免质量通病的发生。在日常运用数字化管控平台进行管理，发现问题及时整改，确保工程质量始终处于在控、可控状态，进一步提升工程实体工艺质量，顺利通过宿州市质量标化工地验收工作。
学校建设是助推区域教育，均衡优质发展的重要举措。中国十七冶将不断提升学校建设的品牌影响力和市场竞争力，全力以赴打造精品标杆工程，助推灵璧县答好“学有优教”民生答卷。