9月6日，上海分公司和浦钢罗经工程项目经理部组织全体员工学习讨论“效率第一”核心价值观。
会上，上海分公司党工委委员、项目经理部党支部书记夏凤田传达了公司党组〔2008〕16号文件。会议提出四点要求：1、全体管理人员，尤其是部门以上负责人要加强“效率第一”核心价值观的深入学习，要深刻领会其精神实质和内涵，解放思想，转变观念，使自己的言行跟上形势的发展；2、紧紧围绕“效率第一”这个主题展开讨论，并从思想上、观念上和作风上找出差距和存在的问题，进而加以改进和纠正；3、要转变工作作风和态度，增强工作责任心和主动性，提高办事和处理各种问题的效率，为干好罗泾二步工程做出新贡献；4、要以全新的思想、全新的观念、全新的思路和全新的管理方法，认真做好罗泾二步工程项目实行“二级管理，合署办公”的试点工作，争取在管理体制和运行机制上能有所突破，为公司树立起一面旗帜。
公司总经理助理、上海分公司经理、浦钢罗泾二步工程项目经理钟华彪最后要求大家一定要充分利用业余时间自学，项目经理部要保证每周集中学习4个小时，并认真做好笔记。