4月以来，中冶陕西建设投资有限公司及下属各分公司、项目部在持续掀起“大干一百天”热潮的同时，深入开展“安全环保管理提升年”活动，努力排查事故隐患，切实筑牢安全防线。
工作全面部署，拉开活动序幕。各公司结合自身实际，迅速成立领导小组，提出实施方案，细化责任落实，统筹协调安排，拉开了“安全环保管理提升年”活动的序幕。4月13日，新疆分公司结合疫情防控工作和“大干100天”活动安排，根据实际情况制定并下发活动实施方案，从活动主题、工作措施、实施步骤等方面进行了详细安排。4月19日，陕西分公司组织召开《“安全环保管理提升年”实施方案》宣贯暨动员部署会，对方案细节进行详细解读，对活动开展进行全面部署。4月20日，山东分公司结合在建项目特点及实际情况，制定发布活动实施方案，以宣传动员、全面实施、总结提高三个阶段部署开展相关工作。
宣传全面覆盖，营造良好氛围。活动开展以来，各公司项目部通过在施工现场设置安全警示标牌、悬挂宣传标语及横幅等形式广泛宣传动员，多渠道营造良好的活动氛围，确保安全环保管理工作取得实效。陕西分公司召开专项会议，广泛动员职工干部，确保人人参与。山东分公司积极宣贯活动实施方案，在施工现场显著位置悬挂主题横幅，组织召开全员安全教育大会。新疆分公司严格执行各类安全环保规定，加强现场安全文明施工管理，从现场围挡、封闭管理、施工场地、材料管理、现场防火、综合治理等多个方面来保障文明施工要求达标，再通过定期检测、专项文明施工检查和及时整改等多个举措，确保文明施工及环保状态常态化。
活动全员参与，筑起牢固防线。各公司领导班子成员和项目部领导班子不定期进行现场带班检查，例行每日检查，开展专项检查，保证安全监督一刻不停，现场安全员全天在岗。通过层层强化监督检查，及时发现隐患，第一时间督促整改、消除隐患、查堵漏洞。严格执行工人进场前安全教育制度，积极开展各类安全培训，组织各项目部安全员进行学习，提升专业技能。不定期组织诸如“职业健康座谈会”“特种事故案例分析学习会”及上级各类安全通报文件学习会等安全教育活动。各类安全教育活动的开展，营造了“安全从我做起、从现在做起”的浓厚氛围，为安全生产筑起了一道牢固的防线。
发展步伐不慢，安全底线不破。中冶陕投公司将以此次活动为契机，进一步完善安全环保管理工作长效机制，强化岗位安全责任清单落实和“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系，提升安全管理工作执行力，为“大干100天”劳动竞赛活动持续开展、公司高效健康发展保驾护航。
