为贯彻落实企业及项目部主要负责人安全主体责任，防范各类安全事故，压实安全责任，降低生产安全风险，进入4月份以来，中国十七冶集团房屋分公司认真组织开展以“严管控、抓执行、除隐患、保安全”为主题的“安全环保管理提升年”活动。
宣传贯彻，层层落实。房屋分公司严格按照中国五矿、中冶集团及中国十七冶集团有关安全环保工作的总体要求，制定下发实施方案，并迅速成立领导小组，全面贯彻部署安全环保工作任务，夯实各层级安全管理责任。召开危大工程安全专项方案编制及实施交流会，进一步规范危大工程安全专项施工方案编制技术，全面部署要严肃认真开展安全生产检查，切实防范和有效遏制建筑施工过程中安全事故的发生。进入4月中旬以来，房屋分公司各项目部按照公司方案要求，通过项目专题会议、全员安全教育大会等形式组织宣贯。
强化方案，严格执行。活动开展以来，各项目部通过开展安全应急演练、张挂主题条幅、设置宣传展板、观看安全视频、发布微信推文等方式强化方案的落实，进一步加强项目应急处置能力、加大舆论宣传力度，全面强化了项目各级人员安全意识和方案执行效果，营造了良好的活动氛围。
加强管控，深化提升。房屋分公司领导班子、主管部门定期对各项目经理部进行节点检查，召开安全管理推进会，提出详细的推进措施，确保公司“大干一百天”期间安全防控有效实施，安全责任压实到位，安全生产有序推进，为房屋分公司安全生产全面保驾护航。
房屋分公司“安全环保管理提升年”系列活动的全面开展，强化了公司各项目安全环保管理生产意识，营造了浓厚的安全生产大干氛围，进一步强化了“红线”意识和“底线”思维，为房屋分公司全面实现“大干一百天”目标，吹响了施工生产安全冲锋号。