4月份以来，十七冶市政分公司扎实开展以“严管控、抓执行、除隐患、保安全”为主题的“安全环保管理提升年”活动，深入践行“安全第一、预防为主、综合治理” 的安全管理方针，健全安全管理体制，落实安全责任，大力提升安全生产管理水平，为公司健康发展构建良好的安全生产和经营环境。
积极制定方案，及时组织宣传。4月6日根据分公司发展状况和项目实际，安环部及时制定发布《市政分公司“安全环保管理提升年”实施方案》，组织机关和所有在建项目全体人员共同学习，并部署实施。在建项目部积极制作安全环保管理提升年主题宣传条幅，营造全员知晓、全员参与的良好氛围。
签订目标责任状，层层压实责任。各部门梳理各自业务制度，查找在制度上制约安全生产的短板和漏洞，修订涉及安全生产管理监督的制度，细则和办法，建立安全生产管理制度网。分公司与各项目部签订安全目标责任状，安环部以安委会办公室名义与分公司各职能部门签订安全目标责任状，项目部与各施工单位签订安全目标责任状。
加强宣传教育，汲取经验教训。在所有在建项目经理部组织开展学习《中国十七冶安全环保事故责任追究实施细则》和《十七冶关于进一步明确生产安全事故管理的通知》，同时学习近期集团公司的安全生产事故通报，通过学习吸取事故教训，提高安全管理责任意识。
培训常抓不懈，提升实操能力。召开班前安全大会，做到警钟长鸣。提升作业人员安全意识，提高自我保护能力，让从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉安全生产规章制度和安全操作规程，掌握岗位安全操作技能，了解事故处理应急措施。4月6日至12日，在公司范围内开展临时用电、特种设备、外架搭设等专项培训，提升特种设备操作人员和特种作业人员实际操作能力。
安全检查高频次，隐患排除无遗漏。提高安全检查工作的频次，推行项目安全负责人每周专项安全检查制度，规范每月末项目经理带班综合大检查制度，扎实开展隐患排查治理专项行动，全面彻底排查整改安全隐患，现查现改。遵循监督检查要从严，隐患整改要从严，制度落实要从严，责任追究要从严，真正做到将安全检查工作落到实处。